Chúng tôi cam kết đem lại chất lượng tốt nhất cho khách hàng và tạo ra một môi trường làm việc an toàn và hiệu quả. Để đạt được mục tiêu này, chúng tôi áp dụng chương trình 5S - một công cụ quản lý quan trọng giúp tăng cường năng suất và cải thiện    chất lượng công việc.

Định Nghĩa của 5S:

5S là sự khởi đầu của một cuộc sống năng suất, thoải mái và lành mạnh cho mọi người khi làm việc. Đây là chương trình cải tiến năng suất rất phổ biến ở Nhật Bản và đang trở nên phổ biến ở nhiều quốc gia trên thế giới.

5S là viết tắt của 5 từ tiếng Nhật: Seiri– Seiton – Seiso – Seiketsu − Shitsuke, tương ứng với Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ, Săn sóc và Sẵn sàng ở Việt Nam.

Áp Dụng 5S tại Xí Nghiệp Bao Bì Liksin:

Tại Xí Nghiệp Bao Bì Liksin, chúng tôi không chỉ xem 5S là một phương pháp quản lý mà còn là một phần không thể thiếu của văn hóa làm việc của chúng tôi.

Mỗi nhân viên đều được đào tạo và tham gia tích cực trong việc áp dụng và duy trì 5S tại nơi làm việc của mình.

Lợi Ích của 5S:

• Tăng năng suất: Việc sắp xếp và tổ chức công việc giúp tăng cường hiệu suất làm việc.

• Cải thiện chất lượng: Môi trường làm việc sạch sẽ và gọn gàng giúp giảm thiểu lỗi và tăng cường chất lượng sản phẩm.

• An toàn lao động: Loại bỏ vật liệu không cần thiết và duy trì môi trường làm việc sạch sẽ giúp giảm nguy cơ tai nạn lao động.

• Tạo ra sự tự hào và động viên: Mỗi nhân viên đều có cơ hội tham gia và đóng góp vào việc duy trì môi trường làm việc tốt đẹp, từ đó tạo ra sự tự hào và động viên trong công việc hàng ngày.

          Chương trình 5S không chỉ là một công cụ quản lý mà còn là một phần không thể thiếu của văn hóa làm việc của chúng tôi     tại Liksin. Chúng tôi tin rằng việc áp dụng và duy trì 5S sẽ mang lại nhiều lợi ích cho cả xí nghiệp và mỗi cá nhân trong tổ chức.