Từ những ngày đầu thành lập đến ngày nay, xí nghiệp bao bì Liksin đã đi qua một hành trình đầy cam go và nỗ lực trong việc xây dựng hệ thống và áp dụng các công cụ quản lý để đảm bảo chất lượng và hiệu suất sản xuất. Dưới đây là những bước tiến quan trọng mà chúng tôi đã thực hiện:

1999 - Thiết Lập Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng ISO 9001:2008:

- Thiết lập hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 đã đánh dấu bước khởi đầu quan trọng cho xí nghiệp.

- Cam kết của chúng tôi là mang lại sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao nhất cho bạn hàng.

2009 - Áp Dụng Phương Pháp Sản Xuất Tinh Gọn LEAN 

- Tiến hành áp dụng phương pháp sản xuất tinh gọn LEAN, nhằm tối ưu hóa quy trình sản xuất và tăng cường hiệu suất lao động.

- Đây là bước đột phá mang lại sự đổi mới và tiết kiệm trong sản xuất.

2010 - 2013 : Áp Dụng Hệ Thống Thẻ Điểm Cân Bằng BSC và Đánh Giá KPI:

- Trong giai đoạn này, tiếp tục nâng cao quản lý với việc áp dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng BSC và đánh giá KPI, giúp đo lường và cải thiện hiệu quả công việc trên mọi mặt.

2013 - 2014 : Mở Rộng Phạm Vi Quản Lý với ISO 14001:2004 và TPM, HACCP:

- Năm 2013, chúng tôi mở rộng phạm vi quản lý với việc áp dụng hệ thống quản lý môi trường ISO 14001:2004, đồng thời triển khai TPM cho bao bì năng suất toàn diện và HACCP để đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm.

- Đây là bước tiến quan trọng trong việc nâng cao chất lượng sản phẩm và uy tín của xí nghiệp.

2015 - 2016 : Áp Dụng ISO 15378:2011 và ISO 50001:2011, Triển Khai ERP:

- Năm 2015 và 2016, chúng tôi tiếp tục chứng minh cam kết của mình với việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 15376:2011 cho nguyên liệu đóng gói và hệ thống quản lý năng lượng ISO 50001:2011.

- Đồng thời, việc triển khai hệ thống ERP giúp tối ưu hóa quản trị nguồn lực và tăng cường sự linh hoạt trong quản lý tổ chức.

          Từ những nỗ lực không ngừng nghỉ này, chúng tôi tự hào là một đối tác đáng tin cậy trong ngành sản xuất bao bì và cam kết            tiếp tục phát triển và cải thiện để đáp ứng mọi nhu cầu của bạn hàng.